为了进一步完善财务管理，提高财务工作质量，加强财务部门的精细化管理工作，集团公司“财务月度工作会议”于2020年6月15日上午九点半在苏州中茵皇冠假日酒店济州厅召开。

这次财务会议是新冠肺炎疫情发生以来集团召开的首次财务会议，高建荣董事长、高鲸豪董事亲自莅临，各子公司财务骨干到会参加。会议由公司财务总监库洪刚主持。

一、会议首先由各公司进行月度财务工作汇报

中茵皇冠酒店财务总监张竑汇报从中茵皇冠假日酒店在同行业收入竞争情况综述开始，到2020年1-5月收入、成本、利润各方面，再到针对疫情的财务工作做了详细汇报。在此后的讨论中，审计部杨其一副部长针对中茵皇冠酒店收入、成本预算等进行了指导说明。

昆山兰博基尼酒店财务总监单维曦对2020年1-5月收入、成本、利润各方面进行了详细汇报。

上海乔盈酒店管理公司副总裁沈依群对2020年1-5月收入、成本、利润各方面做了详细汇报。同时提出各酒店之间的财务人员要多交流学习，有好的经验要多分享。

其他各子公司也针对自己公司的情况做了财务汇报。

二、华税税务师事务所做近期税收政策解读及相关问题探讨

为提升全集团财务人员的业务能力，及时了解最新财税政策，更好地服务于公司，集团聘请华税税务师事务所对与会财务人员进行业务培训。培训从三个方面展开：一、近期税收新政策解读；二、中茵集团2019年审计回顾；三、中茵集团公司相关问题探讨。通过培训，使大家对增值税、企业所得税、个人所得税等相关新政策有了更全面深入的了解。培训过程中与会财务人员就工作中实践的相关问题进行了交流学习。

三、集团公司财务总监库洪刚对集团账务口人员的工作提出要求：

第一、热爱本职工作。

第二、要增强责任意识，工作要做到日清月结。

第三、严格遵守制度，按规定办事。

第四、注重职业道德，要恪尽职守。

第五、做好事前预算、事中控制、事后分析工作。

第六、进一步建立、建全财务月度工作会议制度。

四、高建荣董事长讲话

董事长发表了重要讲话，对全司财务人员今后的工作提出了五个方面的要求：

1、财务人员要发挥主人翁的姿态，具有担当的精神；

2、财务人员要提高专业知识，努力提升自身业务能力；

3、精细化管理是企业永恒的话题，财务人员要将精细化管理落到实处；

4、财务人员要多了解国家相关政策，依法纳税，充分利用税收优惠政策；

5、财务部门既是管理部门又是服务部门，也是盈利部门，要把控好资金的统筹管理，提高资金利用率、周转率，节约企业营运成本。

与会账务人员一至表示，在此关键时刻，一定根据集团公司统一部署，结合本职工作，总结经验、查找不足，整理思路，全力投入工作。在今后的工作中将继续加强学习，坚持依规找窍门、想办法、出点子，更好地为为公司运营提供强有力的支持。随着新冠肺炎疫情的进一步好转，公司的每位财务人员更要决心坚定、措施果断、行动有效，克服困难。